Mat Herben: ‘Na jaren strijd eindelijk behoud dorpshuis Linschoten’
Met ruime meerderheid heeft de gemeenteraad op 7 juli 2025 ingestemd met een nieuw dorpshart voor Linschoten. “Ik zeg dorpshart, want het gaat niet alleen om het dorpshuis De Vaart, maar ook om de renovatie van de sporthal met nieuwe kleedkamers en de herinrichting van het Burg. De Geusplein”, zegt ons raadslid Mat Herben. Lokaal Montfoort dankt de coalitiepartners CDA, SGP en ChristenUnie. Ook Inwonersbelangen steunde het raadsvoorstel, waardoor een tweederde meerderheid ontstond, 10 van de 15 raadszetels.
“Het dorpshuis De Vaart is het kloppend hart van de kern Linschoten. Dat is al zo sinds 1973 toen de wijk Rapijnen werd gebouwd. Inmiddels maken meer dan 25 verenigingen voor jong en oud en individuele inwoners gebruik van het gebouw en de sporthal, het sportcafé en de bookspot, waar je gratis boeken kunt meenemen en terugzetten. Linschoten is een uniek en sociaal dorp, waar ook de integratie van nieuwkomers is geslaagd door de aanwezigheid van het dorpshuis met het bloeiende verenigingsleven. Het was vóór corona bijvoorbeeld ook het jeugdhonk voor Marokkaanse poolbiljarters. En dat dankzij de bezielende leiding van Ilse Menting, die stelselmatig door de gemeente werd tegengewerkt. Snij het hart uit de dorpsgemeenschap en Linschoten wordt vanzelf het forensendorp dat het vorige college voor ogen stond. Ik herinner maar even aan het rapport van Companen, dat olijk durfde te stellen dat een gemeente van 15.000 inwoners maar één sporthal nodig heeft. Maar dat laten Linschotenaren niet gebeuren! Deze coalitie heeft geluisterd en een prachtig plan is het resultaat.”
”Het gevolgde besluitvormingstraject verdient lof, evenals het uitvoerig betrekken van de vaste gebruikers, zoals verenigingen en andere belanghebbenden als het Dorpsplatform. Daardoor zijn we via een structuurontwerp, een voorontwerp en een definitief ontwerp, versies 1.0 en dan ook nog eens bijgestuurd in 2.0, gekomen bij het huidige voorstel dat er volgens Lokaal Montfoort fraai uitziet. De inrichting is ook praktisch met een grote, geluiddichte zaal en een kleine zaal, die in drie vergaderruimten kan worden gedeeld, of bij de horeca kan worden betrokken.”
Herben: “Gezien de betrokkenheid en het enthousiasme van de toekomstige gebruikers is het eerlijk gezegd niet zo boeiend wat de politiek ervan vindt. Wij zijn er voor de inwoners en hun mening is maatgevend. Ik beperk mij tot de uitspraak dat ik trots ben op het resultaat dat de vrucht is van het werk van alle betrokkenen. Enkele van de hoofdrolspelers hebben gebruik gemaakt van de gelegenheid om in te spreken bij de commissievergadering en daar kom ik zo op.”
“Er is een fors bedrag uitgetrokken voor de overbrugging. Uiteraard begrijp ik dat de winkel tijdens de verbouwing open moet blijven, en dat er dus bijvoorbeeld mobiele kleedkamers moeten komen. Maar ik neem aan dat de renovatie van de sporthal vrij snel kan. In de commissie heb ik ook gewezen op het gebruik van Het Trefpunt, een kleine accommodatie aan de overzijde, met een zaaltje voor 50 stoelen en in gebruik bij o.a. het Filmhuis en Linfano. Een aantal activiteiten die nu in De Vaart plaatsvinden, kunnen tijdens de nieuwbouw naar het Trefpunt. Het is mij bekend dat de afgelopen tien jaar bij alle initiatieven om De Vaart te behouden, steeds het Trefpunt werd genoemd als middel om de financiering van de bouwplannen van De Vaart sluitend te krijgen. Ik ben blij dat het college dit niet heeft gedaan, want er ligt al een driedubbele opdracht, namelijk plein, dorpshuis én sporthal, en dat is al pittig genoeg. Of het Trefpunt na voltooiing van het project De Vaart nog nodig is, is een terechte vraag, maar nu niet aan de orde. Het is nu van belang het Trefpunt optimaal in te zetten tijdens de bouw. Regeren is vooruitzien en natuurlijk is het wel verstandig om met het bestuur van het Trefpunt in gesprek te gaan.”
Bestuursvorm
“Laten we trouwens ook niet te lang wachten met de keuze van de bestuursvorm voor De Vaart. De vrijwilligers die nu de tent runnen, hebben recht op duidelijkheid. Ik heb goed geluisterd naar de drie insprekers en ik heb het advies van Synarchis gelezen, maar dat is eigenlijk niet meer dan een inventarisatie van de mogelijkheden. Ieder voordeel heeft zijn nadeel, zou Cruyff zeggen. Natuurlijk is het uitgangspunt dat de maatschappelijke functie van het Dorpshuis en de sporthal maatgevend is en dat de inzet van vrijwilligers moet worden gekoesterd. Ik worstel vooral met de geschetste tegenstelling tussen commercieel en paracommercieel, vooral vanwege mogelijke oneerlijke concurrentie. Dat is echter goed in regels te ondervangen en misschien willen lokale ondernemers wel graag samenwerken. Synarchis noemt een overheidsbedrijf als optie, zelf denk ik dan eerder aan een sociaal-cultureel agentschap dat meer op afstand is geplaatst. Ik kan mij voorstellen dat zo’n agentschap in de hele gemeente actief zou kunnen zijn, maar dat is natuurlijk afhankelijk van wat bijvoorbeeld St. Joseph daarvan vindt.
Wat Lokaal Montfoort betreft moet nog echt worden gestudeerd op de gewenste beheersvorm. Ik ben dus benieuwd naar de toegezegde uitwerking van het Synarchis-advies met inbreng van alle betrokkenen. Wij hebben in een aangenomen motie aangegeven dat uiterlijk in december 2025 drie uitgewerkte opties aan de raad moeten worden voorgelegd, waarmee ook recht wordt gedaan aan de drie insprekers: de heren Hans Bakker, Eric Jan Hagoort en Niels van Amstel. Bakker pleitte voor een commerciële exploitatievorm, Hagoort en Goergen (SBML) willen vanuit hun ervaring een paracommerciële variant en Van Amstel sprak namens het Dorpsplatform een voorkeur uit voor een gemengde variant in de vorm van een stichting, maar dan met volledige vergunning. Lokaal Montfoort spreekt in dit stadium geen voorkeur uit. De opties dienen te worden gewogen met twee uitgangspunten in gedachten: het borgen van de maatschappelijke functie en het bewaken van de financiën. Een dorpshuis en sporthal zijn onmisbaar voor een sociaal vitale gemeenschap, maar kostenbeheersing is dat ook. Het kiezen van de beheersvorm is de laatste fase van het besluitvormingsproces.”
Tekst gaat verder onder de foto
.png)
Uitstel is onverantwoord
“De oppositie bestaande uit VVD, Progressief Akkoord en D66 stemde helaas tegen het raadsvoorstel, omdat deze partijen vinden dat er eerst een sluitend exploitatieplan moet worden voorgelegd. Dat zou zomaar tot een jaar vertraging kunnen leiden, waardoor de bouwkosten oplopen en de hele financiering in gevaar komt, omdat wij niet weten wat een nieuwe regering gaat doen met de gemeentefinanciën. Echt onverantwoord. Er zijn helemaal geen grote risico’s, want als de projectkosten toch hoger zouden worden dan geraamd door de externe deskundigen, zal het college de raad een aangepast budget voorleggen, maar dat zal naar mijn mening niet nodig zijn, omdat zeer voorzichtig is begroot. Het belangrijkste is dat nu het besluit is genomen dat er een nieuw dorpshart komt, dat in 2027 grotendeels klaar zal zijn”, aldus een opgeluchte Mat Herben.
“Ik ben hiervan af 1993 mee bezig geweest, toen we de werkgroep Leefbaar Linschoten oprichtten, die zich inzette voor behoud van de bieb, het dorpshuis en het park Uilenbosje bij de school. Het is uiteindelijk allemaal gelukt mede dankzij onze wethouder Rob Jonkers, die eerder ook Plan Voorvliet realiseerde, maar natuurlijk vooral dankzij die enthousiaste Linschotenaren, van wie ik er enkelen met naam wil noemen: Frans van Petegem, Hans Bakker, Ilse Menting, Eric Jan Hagoort, Hank en Ingrid Kautz, Niels van Amstel en nog vele anderen: bedankt!”